“苟日新，日日新，又日新。”中华民族自古以来便有不断创新、与时俱进的传统。在新时代的征程中，创新不仅是发展的第一动力，更是推动生产力提升的关键所在。要实现现代化经济体系的建设，必须以创新为核心，突破科技壁垒优化发展方式，激活人才活力，为高质量发展注入澎湃的动能。
广州新华学院创新创业学院鼓励学生积极参与科研创新活动，通过实践教学和项目驱动的方式，培养学生的创新意识和实际操作能力，中国国际大学生创新大赛（2025）新华种子项目打磨会正是在这样的背景下应运而生。
2024年11月28日至2024年11月30日，中国国际大学生创新大赛（2025）新华种子项目线下打磨会在长沙举行。由中国国际大学生创新大赛历届国家级评审专家邹秀峰先生与尚蓬勃先生为指导专家，广州新华学院创新创业学院的梁国健老师为领队。
长沙线下打磨会合影
报到当天，邹秀峰和尚蓬勃专家先进行了一个简短的自我介绍，马不停蹄就进入正题，首先让学生们进行10分钟的项目介绍，根据学生的汇报对项目进行一个简短的点评。
项目汇报
到晚上学生们依然保持着高涨的热情，邹秀峰和尚蓬勃专家分别对每个团队进行了一对一的针对性指导，耐心地听取每一个学生的意见，不时地提出问题，引导学生们深入思考。
专家对项目进行一对一指导
打磨会来到第二天，尚蓬勃专家对历年国赛的获奖案例进行讲解，如“绣色十八洞——非遗苗绣出国门，阿妈回家奔小康”，深入分析了这些成功案例背后的策略和创新点。
尚蓬勃专家讲解历年比赛案例
团队讨论
下午，学生们根据打磨会的所学，将自己的项目进行了修改，并粗略地列了接下来的修改大纲，并进行了简单的汇报，邹秀峰和尚蓬勃专家让各团队成员互相提问，各抒己见。通过这样的互动，学生们不仅加深了对课程内容的理解，也提高了团队协作和问题解决的能力。
团队提问
最后，邹秀峰专家对项目打磨会进行了总结，并提出来5点建议：
找到真实的场景，针对场景去找痛点，努力找到适合自己项目迭代的方法论，鼓励学生们跳出传统思维模式，勇于创新，不断探索项目的新可能性。
少就是多，专注于核心问题，避免过度复杂化。在项目打磨的过程中，团队成员应该集中精力解决最关键的问题，而不是试图一次性解决所有问题。通过简化问题，团队可以更高效地工作，更快地达到目标。
团队成员不要割裂分工，要做到融合，每个人都要了解团队项目，心中有数，这样可以确保在讨论和决策时，每个成员都能从整体出发，提出更全面的建议。同时，团队成员之间的相互理解与支持，有助于形成更加紧密的合作关系，从而提高团队的整体效率和项目的成功率。
不要闭门造车，要积极寻求外部意见和反馈。在项目开发过程中，团队应该主动找寻潜在用户、不熟悉项目的人甚至是路人，将自己的项目进行介绍，看对方是否能听懂，是否能解决市场需求。通过这种方式，团队可以确保他们的产品或服务能够真正解决市场上的实际问题，而不是仅仅基于团队成员的主观臆断。
产品迭代一次就要有迭代的实物或者材料，这样可以确保每次迭代都有明确的成果展示，便于团队成员和利益相关者理解进展和变化。实物或材料可以是原型、设计图、功能演示或任何可以体现新特性的实体。通过这种方式，团队可以更直观地评估迭代的效果，同时也能更有效地收集反馈，为下一次迭代提供方向。
邹秀峰专家进行打磨会总结
在此次打磨会上，学生们不仅展示了他们的项目成果，还通过与专家的深入交流，获得了宝贵的反馈和指导。专家们从不同角度对项目进行了点评，指出了项目中的亮点和需要改进的地方，帮助学生们进一步完善了他们的创新方案。通过这样的活动，学生们能够更好地理解理论与实践的结合，以及如何将创新思维转化为实际的解决方案。此次打磨会不仅为参赛学生提供了一个展示和提升自我的平台，也为他们未来比赛奠定了坚实的基础。
